In 2024 is gewerkt vanuit de volgende pijlers:
- Het fundament: Hierbij kan je bijvoorbeeld denken aan een juiste toepassing van de rechtspositie en de arbeidsvoorwaarden, maar ook aan het mogelijk maken om de juiste data op een toegankelijke manier te ontsluiten zodat deze beschikbaar is als managementinformatie in de vorm van een HR dashboard.
- Talent komt werken: Ondanks de arbeidsmarktkrapte zijn wij op vele functies succesvol geweest in het werven van nieuwe talenten. De inzet van recruitment helpt hierin mee. Er is onverminderd geïnvesteerd in de continue professionalisering van recruitment en aan een goede on-boarding van nieuw talent.
- Talent blijft werken: Vitaliteit en duurzame inzetbaarheid staan centraal in deze pijler. Dit is enorm breed en raakt onderwerpen als ‘in gesprek zijn en blijven’, ‘fysiek en mentaal fit zijn en blijven’, ‘geschikt zijn en blijven voor het werk’ en ‘balans tussen werk en privé’. Een specifiek onderdeel van vitaliteit is verzuim. Sinds 2024 zijn we gaan werken met een casemanager verzuim. Het gedachtegoed hierachter is: Het in grip houden van verzuim door een goede begeleiding hierin. Aandacht voor preventie is hier onderdeel van.
- Talent stopt met werken: we begeleiden de vertrekkende talenten met zorg om kennis te behouden en (onder)houden de relatie zodat zij ambassadeurs zijn en blijven voor onze organisatie.